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供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 上海:2022年06月20日
供應鏈七大計劃流程制度決定公司盈利成敗,因此供應鏈統籌相關管理部門完成S&OP(Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接 ,供應鏈七大計劃透過銷售市場波動拉動各個部門改善達至產能最大化。實現銷售圍著市場轉,計劃圍著銷售轉,各個部門圍著計劃轉的供應鏈思想,以銷......
PMC需求預測、生產計劃與物料控制 上海:2022年06月23日
生產管理和物料控制合稱PMC,是現代制造型企業生產運營的核心職能。其中,生產計劃扮演著供應鏈大腦和指揮中樞的角色,對企業的運營效率、盈利能力、客戶體驗和品牌價值有著關鍵性的影響。物料控制是立足于生產計劃的物料管理方法,反過來物料控制又對生產計劃的執行效果有顯著影響,它既是生產計劃指揮下的產物,又是生產計劃有效實施的保障......
PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 上海:2022年06月27日
1、生產計劃基礎(1)企業計劃的五個層次(2)生產計劃的內容與功能(3)如何建立高效生產計劃系統(4)PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作(5)需求與預測的概念及作用(6)如何發揮生產計劃與物料控制在供應、生產、銷售一體化中的核心作用(7)如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織與運作機制......
PMC-制造業生產計劃與物料控制 上海:2022年06月28日
1、幫助學員掌握生產計劃與物料控制的先進理念和方法2、掌握生產計劃與銷售預測的銜接,做出有效的預測并轉化為一致性銷售預測3、有效提高供應鏈管理人員的庫存管理意識,介紹庫存控制體系和主要方法4、物料需求計劃MRP運行邏輯,提高計劃的準確性5、掌握物料供應策略6、學會通過跨部門的溝通與協作來應對計劃頻繁變動帶來的困擾參課對......
進階管理:病假、三期疑難問題應對及風險控制 上海:2022年06月30日
日常工作中沒有任何異常,突然稱精神抑郁了,拿出一張病假證明要求休假;剛剛開始懷孕事假、病假申請不斷,人在公司心休假,消極怠工、敷衍了事……業務意見大,處理不當爭議升級,甚至對簿公堂。“泡病假”、病假工資結算、醫療期等問題長期困擾著HR。課程收益:一、準確理解、適用有關......
向華為學習:打動客戶的營銷演講 上海:2022年07月15日
企業收益:1、培養卓越的銷售及營銷人才,提升傳播和營銷推廣的實質效果;2、在演講中推動客戶的下單決策,達成企業業績;3、展現及傳播良好的品牌形象,讓企業品牌深入人心。崗位收益:1、學會調整演講心態,化解緊張心理;2、掌握營銷演講內容的設計思路與步驟;3、學會運用演講表達的六種武器,提升表達演繹能力;4、掌握演講的互動控......