蘇州KPI培訓

蘇州KPI培訓公開課

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州：2022年07月08日

績效管理是人力資源管理的核心，是人力資源管理決策的依據（晉升、薪酬、任職資格、調配、培訓）， 但現實是：人力資源的管理決策主觀隨意性強，缺乏客觀依據，員工不公平感增加，滿意度降低，績效執行能力不足。在中小企業，大而全的績效考核系統用不上，簡單隨意的考核又不起作用，企業主和人力資源人員面對績效考核無所適從。導致這些問題的......

班組KPI量化考核體系建立 蘇州：2022年07月15日

一、班組績效與公司績效的聯系1.現代制造業的勢、道、術思考2.班組KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題3.班組績效如何對公司績效的承接a)工廠KPI量化考核體系設計的驟介紹b)由公司戰略確定工廠級KPIc)工廠級別指標分解至部門和班組二、班組績效管理體系的建立1.班組常見的績效指標a)常見的一線職能班組b)班組常見......

KPI的有效設定和應用 上海：2022年07月06日

1.KPI（關鍵業績指標）在績效管理中的作用* 企業績效及其影響因素分析* 如何將績效管理符合企業戰略* 行為引導中常犯的錯誤2.基于KPI的績效管理方法* KPI（關鍵績效指標）的應用原理分析* 績效指標的分解維度- 財務類- 客戶類- 內部管理類- 學習和成長類* 基于KPI的績效管理體系如何建立- 如何設定KSF......

BSC、KPI與戰略績效管理 上海：2022年07月15日

一.利用平衡計分卡實現企業戰略1．什么是戰略管理？戰略管理的目的是什么？2．什么是績效管理？績效管理的目的是什么？3. 什么是平衡計分卡（BSC）?4．BSC與戰略管理及績效管理、關鍵績效指標（KPI）有什么關系？5. 實戰研討：企業績效管理的問題分析二.戰略管理概述1．戰略管理的關鍵因素2．戰略管理的主要任務3．戰略......

增加財務知識為管理服務—非財務人員的財務管理 上海：2022年07月15日

一．會計財務的要素構成此部分將對財務和會計工作做一些基本的分析和判斷，幫助非財務人員對財務和會計工作有較為全面的初步認識；1.基本會計和財務概念介紹2.現代財務的職能和角色（會計/財務）3.會計和財務的差別；4.財務會計工作如何和企業的發展管理目標結合二．構建預算績效管控系統這部分主要進行預算的方法的介紹，重點將介紹預......

準時交貨和零庫存管理 上海：2022年08月15日

? 了解拉動式生產系統下對物料對配送對要求? 學習如何通過拉動生產模式縮短交貨周期? 建立供應商，倉庫，產線間物料拉動模式? 學習降低庫存的幾種方法：JIT VMI 寄售等? 如何做好順暢的物流信息服務和配送培訓對象? 物料計劃與庫存控制人員，倉庫經理主管，Buyer，生產經理主管等相關崗位? 不適合備品備件的庫管人員......