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培訓經理精英訓練營:培訓全周期管理——運用設計思維與創新工具,加速組織成長與人才成長 上海:2022年08月04日
跳出培訓孤島,對接管理機制,助推戰略實現。倡導的培訓經理全周期管理,需要培訓經理基于未來視角,從組織成長和人才成長的雙重視角,系統性角度分析組織、團隊、員工發展需求,并聚焦關鍵要務,全周期賦能團隊并有效落實學習項目;區別于傳統培訓管理,培訓經理需具有系統思維、創新思維、設計思維、用戶思維并能綜合教練、咨詢、引導、團隊教......
敏捷內訓體系與管培體系搭建——工作坊培訓經理的兩門必修課 上海:2022年09月03日
本課程的兩大部分內容,是基于幫助企業打造匹配性高、實戰型強的內訓體系以及管配生人才體系,通過實戰經驗分享與實際案例剖析,直接賦能企業培訓管理者以“道”、“法”、“術”、“器”等全方位實操工具包,直面并解決以下痛點:1、缺乏&......
績效改進技術-從培訓經理到績效改進顧問 廣州:2022年08月05日
在企業發展的過程中,經理們沒有一套有效的方法與工具來持續提升團隊業績。業務部門與支持部門之間缺乏提升績效的溝通語言與工作模式。提升績效太困難,影響因素太多,管理者無從下手。對外界優秀企業績效改進的方法和工具不了解,無法自我突破。課程目標?情感目標——認同“持續改進個體和團隊的績效,是......
敏捷內訓體系與管培體系搭建——工作坊培訓經理的兩門必修課 深圳:2022年08月27日
1、企業人力資源總監、集團、事業部、區域培訓負責人及人力伙伴;2、期望通過教練技術、輔導技巧提升個人領導力、影響力的業務伙伴。課程大綱:上午:內訓體系研討部分一、軟環境+硬機制(培訓經理開門兩件事)1、什么決定一家企業的特質2、什么決定了“培發”的功用案例:400家大中小企業針對以下高潛力員工采......
美國準則、國際準則與中國準則比較 深圳:2022年09月14日
中國會計準則和國際會計準則比較分析導入 國際會計準則的整體介紹- 國際會計準則(IFRSs)的介紹- 國際會計準則的最新進展及改革趨勢- 中國新會計準則(PRC GAAP)的變化實質一、國際會計準則最新修訂- IFRS 10 合并財務報表(Consolidated financialstatements)- IFRS ......
部門經理提升班——經理的領導力與執行力 北京:2022年08月05日
本課程是專門為中層管理人員的領導與執行能力提升的需要量身定做的。內容包含管理者正確觀念和心態樹立、權變領導藝術、溝通與協調、激勵與授權、團隊建設與沖突管理、執行力等。課程引進國內外先進的管理理念和成功的管理案例,是課程內容極具針對性和系統性。課程收益:1.有效運用領導他人的各種方式,增進和強化您的領導技能2.學會準確判......