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5S與目視管理推行實戰(推行篇) 南京:2022年09月01日
1.理解5S項目推行的困難所在,并探討對策2.厘清5S管理的認知誤區3.認知不同企業的5S實施關鍵點與工具4.熟悉企業推行5S的策略重點和關鍵步驟參加對象:5S項目負責人,5S推行團隊成員,企業改善團隊,生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門的經理、主管課程大綱一、破冰1.1問候、建立共同語言1.2課程總體結構的介紹1......
5S與目視管理實務(工具篇) 南京:2022年09月08日
1、破冰1.1問候、建立共同語言1.2課程總體結構的介紹1.3學員相互認識并分享以下信息:對5S的理解和認識、課程學習疑問2、5S管理概論2.1現場的目標姿態2.25S的起源與發展2.35S的定義與認識誤區小游戲:認識5S及其目的與作用2.45S的目的與意義2.4.14M1E與5S2.4.2現場管理的標準化2.4.3現......
5S與目視管理推行 蘇州:2022年07月07日
現場管理是企業管理的基石,高效、規范、完善的現場管理是產品質量的基礎保證,是企業效益和市場競爭力的動力。5S 和目視管理是推行現場管理的基礎,也是中小企業降低管理成本,提高管理效率,改善現場的最直接,最有效的方法。5S是創建和保持組織化,整潔和高效工作場地的過程和方法,可以教育、啟發和養成良好“人性&rdq......
5S現場管理與目視管理培訓班 蘇州:2022年08月25日
5S現場管理與目視管理培訓5S管理起源于日本,所謂5S就是:整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seisou)、清潔(Seiketsu)、素養(Sitsuke)。因其5個詞均以"S"開頭,簡稱5S。5S管理是最基本、最有效的現場管理方法。它通過規范現場、現物,營造井然有序的工作環境,培養......
阿米巴經營模式 廣州:2022年07月12日
1.經營理念和稻盛哲學•稻盛和夫簡介 日本四大“經營之圣”之一•京瓷持續成功的核心秘密•稻盛和夫經營哲學的真諦•成功方程式2. 什么是阿米巴經營模式•生物學意義上的“阿米巴”•什么是阿米巴經營模式•為何......
微服務及高并發、高可用架構設計與最佳實踐 上海:2022年09月15日
1.理論與實踐相結合、案例分析與行業應用穿插進行;2.專家精彩內容解析、學員專題討論、分組研究;3.通過全面知識理解、專題技能和實踐結合的授課方式。課程大綱第一天上午互聯網大型高可用高并發微服務架構篇1.互聯網架構演進;2.高可用設計手段;3.高并發設計手段;4.微服務架構構成(服務拆分、服務拓撲關系圖);5.微服務架......