安全生產培訓

近期熱門安全生產培訓公開課 Hot Trainings

企業高層的EHS管理 上海：2022年07月08日

培訓對象： 工廠總經理，各部門負責人等 課程大綱： 1. EHS的領導力/領導職責/使命及承諾 (1.5 小時) EHS leadership, mission, vision and commitment 2. 常用法律法規關鍵條款解讀 (4 小時) Summary and explanation of key cl......

企業高層安全職責與法規要求 上海：2022年07月11日

適合人員： 本課程尤其適合企業內的環境管理人員，在企業從事環境管理體系認證工作的 人員、在環境管理體系實施過程中承擔內部審核工作的人員、有志于從事環境管理工作的人員。 課程大綱 企業高層需要面對的EHS管理風險 —— 事故及管理層的安全心態 —— 管理層的責任 &mdas......

BSM-行為安全管理 上海：2022年07月18日

課程介紹 通過行為安全管理課程，幫助公司管理層及員工建立風險辨識的能力、掌握基本行為安全觀察的實施流程，培養觀察、溝通的方法和習慣，進而影響和改變員工的行為安全，建立良好的安全管理系統。 課程收益 公司管理層團隊、安全管理制度和現場執行之間的紐帶； 深入的、有效的開展生產現場安全管理的工具； 直接影響和改變員工行為習慣......

《2021最新安全生產法》、 生產安全事故應急預案編制修訂（GB/T 29639-2020）、雙重預防機制建設高級培訓班 鄭州：2022年07月28日

課程介紹 新標準GB/T 29639-2020《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》已于2020年9月29日發布，將于2021年4月1日實施。為了認真貫徹落實有關規定精神，進一步牢固樹立以人民為中心的發展思想，自覺踐行新發展理念，扎實提升安全生產發展水平，推進安全生產治理體系和治理能力現代化，幫助企事業單位健全應......

《2021最新安全生產法》、 生產安全事故應急預案編制修訂（GB/T 29639-2020）、雙重預防機制建設高級培訓班 沈陽：2022年08月11日

課程介紹 新標準GB/T 29639-2020《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》已于2020年9月29日發布，將于2021年4月1日實施。為了認真貫徹落實有關規定精神，進一步牢固樹立以人民為中心的發展思想，自覺踐行新發展理念，扎實提升安全生產發展水平，推進安全生產治理體系和治理能力現代化，幫助企事業單位健全應......

工廠運營數據化管理實戰訓練營 廣州：2022年06月29日

課程介紹 如何科學組織數據分析，從而指導各項運營工作的開展？ 如何通過數據分析，對部門績效進行分析，從而找到管理的方向和提升要點？ 如何通過數據分析，來客觀、公正的評估員工的績效，從而更好的激發員工的工作熱情？ 如何建立企業的數據收集系統，更好的為經營決策提供準確的依據？ 課程對象 總經理、副總、部門經理、主管、部門統計員等。 課程大綱 一.企業管理的概述 市場的變化 企業的變化 從人治走向法治的基礎 從粗放走向精細的前提 企業管理的方向 二.如何設定企業的經營指標 需要什么......

TWI一線主管管理技能提升 上海：2022年07月07日

課程背景 TWI，Training Within Industry，精益生產的基礎，企業實現持續改善文化的秘訣。TWI是針對一線主管技能提升的訓練。TWI一線主管技能訓練起源于20世紀20年代的英國，二戰期間被美國軍方采用，1950年TWI首次登陸日本，率先在豐田，日產，東芝，三菱等企業全面展開。1955年起日本政府指定由日本產業訓練協會（簡稱日產訓）負責推動，將TWI作為現場管理者必修的課程。 至今在日本已有超過1200萬名現場管理者接受了TWI培訓。如今，不僅在日本，TW......

精益班組建設及實戰技能提升 青島：2022年07月07日

課程背景 作為現代工廠現場管理之“王”的班組長，在企業管理與競爭當中至關重要，您的企業是否也面臨著這樣的問題： 1. 一線主管（組長+段長)普遍缺乏管理技術與方法 2. 一線主管責任感與執行力不足 3. 資深管理干部存在本位主義 4. 管理干部與員工間缺乏溝通管道與溝通技巧 5. 干部欠缺激勵員工之技巧 6. 管理干部從未參加過培訓需要思想、理念之改造 課程特色 實戰指導：從理論到實際，循序講解，對班組長所需具備的基本觀念、管理技能，作最完美的整合； ......

新形勢下的企業精益班組建設與管理 廈門：2022年08月06日

課程介紹 本課程時長為2天。 班組是一個企業組織生產經營活動的基層部門，是企業的基礎生產管理組織。企業的一切生產活動幾乎都是依托班組來進行，因此班組工作的好壞直接關系到企業經營的成敗。只有組織充滿了活力，企業才能充滿生機，才能夠在激烈的競爭中立于不敗之地。 企業千條線，班組一線牽，當前中國企業管理的一大瓶頸就是班組建設明顯不足，企業好的設想在基層得不到執行，企業經營管理上不了臺階。據調查中國很多企業和世界500強的主要差距就在于管理水平的差異，所以企業要發展壯大要靠偉大的員工......

創建世界級現場管理6S實戰班 北京：2022年08月06日

課程大綱 一、現場管理與持續改善周概述 班組建設與班組長能力提升 班組文化與班組長心智修練 TWI一線管理班組能力提升練習 什么是現場管理 現場管理與改善 現場管理與改善的目標――QCD 顧客的要求 五個基本問題 管理里五大職能 一流現場的員工 成功的現場管理者 現場之屋 星級現場管理評價標準 班組星級現場管理創建與持續改善 二、現場管理與改善的三大支柱 5S活動 消除浪費 標準化 三、質量、成本和交期的管理 品質是成本、交期的基礎 質量規劃與源流管理 現場質量管理 如何降低......

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