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SPC統計過程控制實戰訓練營 深圳:2022年07月04日
課程介紹: 自從休哈特于上個世紀20年末提出第一張統計控制圖,SPC統計控制在80多年里被各類企業廣泛應用。然而,你在應用時是否有下列困惑: 1、小批量多品種,歷史上大批量連續生產情況難以再現。當25組數據還沒收集,產品已生產完了。 2、花不少的時間和精力,實施了控制圖,但感覺對質量改進沒有什么作用。 3、過程慢慢偏移......
DOE實驗設計 廣州:2022年07月15日
培訓目標 講解如何進行試驗設計,進行試驗以及如何分析試驗結果。講解試驗設計的原理及如何將其運用在產品設計、工藝設計和質量改進中,提升產品質量和生產效率。本課程將運用MINITAB軟件進行試驗設計和數據分析。 經典DOE通過篩選實驗及部分析因法,從眾多過程特性中找出關鍵的少數的因子,通過全因子法及響應曲面法,建立少數關鍵......
8D手法問題分析與解決 上海:2022年07月15日
課程目標: 8D方法及實際問題解決方案,是在企業面對內外質量管理工作最基本的也是不可缺少的,面對各類外部顧客強烈的投訴和內部紛繁復雜的問題處理與根本解決方面,起著重要的作用!通過對8D方法及實際問題解決方案的理解和運用,就可以用得心應手的方法來做到防止不良再發生和防止不良再流出。8D方法及實際問題解決方案,可幫助學員學......
DOE實驗設計法應用 蘇州:2022年08月05日
課程介紹: 實驗設計Design Of Experiments, 在質量控制的整個過程中扮演了非常重要的角色,它是我們產品質量提高,工藝流程改善的重要保證。籍此課程,您將通過對產品質量,工藝參數的量化分析,尋找關鍵因素,控制與其相關的因素。根據實際需求,學習判別與選擇不同的實驗設計種類,設計你的實驗步驟,如何去設計和完......
TQM全面品質管理 成都:2022年08月05日
課程背景: 顧客第一,品質第一,走進企業的大門,99.9%的大門顯眼處均有相關的字眼。 摩托羅拉的承諾是達到“六星級”的質量標準--在每一百萬件產品中,不合格品應少于三件。為此,六西格瑪十年又十年??晌覀兏喙S如此承諾,如何行動呢?企業到底如何進行質量管理工作?質量管理工作如何服務于企業的經營......
“安全生產標準化建設、事故隱患排查治理、事故預防控制技術及構建生產安全監管體系、職業病危害防治新技術”培訓班 杭州:2022年06月24日
課程介紹 為了認真貫徹落實黨中央、國務院領導同志重要批示精神,認識當前安全生產形勢,強化安全紅線意識?!秶鴦赵喊参瘯k公室關于深刻吸取近期事故教訓,進一步做好安全生產大檢查和專項整治工作的通知》安委辦明電〔2015〕23號,為幫助各企事業單位切實做好特、重大事故應急救援工作,真正把“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針落實到實處,把事故危害降到最低程度,達到救災減災的目的,確保高產、穩產、效益運行的良好局面。名課堂決定舉辦“安全生產標準......
精益降本增效六技法 上海:2022年07月29日
課程目標 掌握精益現場改善六大技法所需工具,能運用工具發掘企業問題 掌握精益現場改善的路徑方法,能規劃企業精益現場改善實施路線圖 提出企業精益現場浪費問題點,并能形成改善建議 學員對象 制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長;負責企業生產運營的管理者及相關職能工程師 課程大綱 第一講:精益生產的核心 一、最佳的資源利用率→OEE生產綜合利用率 1、OEE的指標定義與計算方法 【案例】:某企業一日生產日報測算OEE 2、產線綜合利用率跟蹤 【案例】:某企......
職業健康與衛生管理 上海:2022年08月04日
課程大綱: 第一天 工業健康內容 ² 工業衛生現狀在我國 ² 工業衛生具體研究對象和任務 ² 工業衛生中物理因素 ² 工業衛生中化學因素 ² 工業衛生中生物因素 ² 職業病調查 粉塵 ² 粉塵來源 ² 粉塵分類 ² 粉塵物理特性 ² 粉塵對人體影響 ² 粉塵預防措施 高溫 ² 高溫/低溫作業工種 ² 高溫/低溫對人體的影響 ² 高溫中暑/......
工業工程IE管理實務 佛山:2022年08月06日
課程背景: IE工業工程是綜合應用工程技術、管理科學和社會科學的理論與方法知識,對人、物料、設備、能源和信息組成的集成系統進行規劃、設計、管理、改進和創新活動,以達到降低成本、提高質量和效益的目的。 本課程旨在幫助企業解決生產管理中的工作效率、質量、成本問題,以最迅速有效的方式幫助企業強化生產管理,建立效率評價體系,規范生產計劃,降低成本,改善產品質量,減少安全事故,提高生產效率,最終達到增加經營效益的目的! 課程對象: 制造型企業中、高、基層管理人員及儲備管理干部 課程大綱......
精益生產與拉動式生產實戰訓練 廣州:2022年08月19日
課程背景 無論您是首席執行官、生產主管、制造商,設想一下:用什么方法可以使您的企業向挑剔的客戶提供快速頻繁交貨、品種繁多的產品,而且保質保量;同時生產率在短短幾月內能得到大幅提高、利潤還不斷增加,而令人頭痛的庫存和倉庫卻在不斷減少……這是神話嗎? 只要您的企業向精益企業轉化,就能實現所有這一切甚至更多的優勢! 精益生產距離我們遠嗎?豐田、戴爾、世界500強的大多數企業都在學習和應用它。 改變心智是最困難的,但那是利潤與希望的所在! 精益生產系統,2......