青島企業培訓

青島企業培訓推薦內訓課程

OKR關鍵目標分解法 主講：徐老師

企業基層及以上管理人員、人力資源從業者課程大綱：第一講：企業戰略與目標一、企業戰略解讀二、影響戰略落地因素三、戰略領導力模型四、戰略中核心目標關系與提取五、POA行動力中O的理解第二講：目標管理一、目標管理是什么1.目標來源哪里？2.目標寫什么？3.目標是什么？4.目標考核標準是......

高效能人士的七項高效修養 主講：丁老師

掌握從依賴期、獨立期、合作期的職場成長規律與原則。剖析自己的事業生涯并學會情緒管理與目標管理。學會創造學習型人際關系的方法和與他人共贏的做事技能。掌握時間管理，把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上。學習團隊溝通能力，致力于合作雙贏，并尊重彼此成員差異。學會傾聽，改善溝通......

創新型——班組綜合管理能力提升 主講：賈老師

講授法、現場研討法、視頻教學法、案例分析法課程綱要第一節：班組創新管理概述第二節：創新思維與技法第三節：創新管理與創新意識的培育第四節：創新型班組管理9大模塊第一節：班組創新管理概述一、 創新的一般問題二、班組創新管理的基本含義三、班組創新管理的意義與作用四、班組創新管理的關鍵要......

品類采購與項目管理 主講：沙老師

了解品類管理的概念、核心要素；掌握企業將品類管理作為一個項目進行實施時的每一步流程及可使用的方法和工具；知道如何將品類管理與其他方法如供應商關系管理等相結合；掌握迅速分析復雜的資源環境，開發創新、找出解決方案；能夠分析復雜的采購情景，從而制訂出革新性的，創造性的采購方案；掌握品類......

系統思想與創新思維 主講：潘老師

體驗式、教練式教學?！菊n程特色】感性與理性完美結合，體驗與邏輯相得益彰；潤物細無聲地在學員心里種上改變的種子；重在思維改變和能力提升，而非知識點灌輸；講師與學員共同創造，培訓效果；講授、情景模擬、案例分析、互動研討、隱喻故事、視頻教學等多種形式靈活運用?！菊n程對象】-中高層管理者......