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精益降本增效六技法 北京：2022年06月18日
課程目標 掌握精益現場改善六大技法所需工具，能運用工具發掘企業問題 掌握精益現場改善的路徑方法，能規劃企業精益現場改善實施路線圖 提出企業精益現場浪費問題點，并能形成改善建議 學員對象 制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長；負責企業生產運營的管理者及相關職能工程師 課程大綱 第一講：精益生產的核心 一、......
精益成本控制管理 上海：2022年07月12日
課程介紹 世界扁平化、產品同質化，價格戰時代結束，成本競爭成為競爭的新主題。但在幾乎相同的外部成本條件下，當人力成本、資源成本、原材料成本……越來越趨同時，如何獲得與同行的成本比較優勢？ 世界一流企業——日本豐田公司為企業界作出了回答！日本豐田公司自2004年起，銷量......
消除浪費、降低成本—制造業成本管控之道 蘇州：2022年07月15日
課程背景： 每個企業都期望降低工廠成本來滿足客戶需求，以適應當今激烈競爭的微利時代。如何減少成本、提高生產效率、提升品質并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。 企業成本的高低，對于企業的生存和發展有著不可估量的作用，對于中國的制造業來說；提高產品品質、降低生產成本、建設超低生產成本的生產體系就變得刻不容......
“八把金刀”砍掉工廠成本實戰訓練 上海：2022年07月15日
課程介紹 全球經濟舉步維艱，市場竟爭越來越慘烈，訂單變得更難以獲取，然而企業各種成本卻不斷在上升，特別是用工成本和運營成本表現更為特出，導致利潤不斷在萎縮?，F在的制造業確實不容易做?。?！ 如何適應這個市場與環境，令企業在生存中求發展呢？ 開源節流，既要大力拓展市場，同時又要強化內部管理，雙管齊下，只有這樣才能提升企業竟......
精益降本增效六技法 上海：2022年07月29日
課程目標 掌握精益現場改善六大技法所需工具，能運用工具發掘企業問題 掌握精益現場改善的路徑方法，能規劃企業精益現場改善實施路線圖 提出企業精益現場浪費問題點，并能形成改善建議 學員對象 制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長；負責企業生產運營的管理者及相關職能工程師 課程大綱 第一講：精益生產的核心 一、......
APQP產品質量先期策劃和CP控制計劃 上海：2022年07月04日
課程概要： 透過小組活動和學員親自參與、案例分析來了解先期產品質量策劃 (APQP) 、控制計劃 (Control Plans) 。學員除了獲得對 APQP 、 Control Plans 的理解，使你們能在實施 APQP 、開發 Control Plans 的相關工作中應用之外，學員更對如何策劃和定義一項質量計劃、控制計劃方法，以及那些在 QS-9000 和 ISO/TS16949 中對組織的應用和質量策劃的職責等規定，獲得深刻的了解。 我們把先期產品的計劃作為平臺，把工具......
工業大數據思維與智能制造 上海：2022年07月15日
課程收益： 1.深入理解數字化與智能化作為企業經營方式的變革 2.解答企業在轉型中對數字化理解的困惑 3.從生產力工具、商業創新和流程變革的角度展開數字化轉型與智能化實踐 4.深入理解把數字化與智能化作為提升經營績效，獲得優勢的戰略工具 5.通過多層次的案例解析，了解轉型思路與框架，激發創造空間，破除轉型上的誤區 6.了解提高數字化變革推進的成效，如何評估項目收益 7.深入淺出幫助理解數字化關鍵技術，以及了解何時導入與如何導入 培訓對象： 制造企業的總經理、廠長、生產運營負責......
IE與生產效率提升 青島：2022年08月03日
課程背景： IE在歐美日企業，以及國內管理檔次較高的企業得到廣泛的運用，它強調綜合地提高生產效率，降低生產成本，保證產品質量，使系統處于最佳運行狀態而獲得巨大的整體效益。 IE通過對生產流程分析、作業程序分析、布局分析、搬運分析、生產物流分析、動作經濟原則、標準工時測量與管理、生產瓶頸突破，以及精益生產手法的運用等，從宏觀和微觀上把握和發揮IE工程對生產的巨大作用。是企業走向精益制造，實現高效生產的必由之路。 通過IE，可以達成以下目標： 1. 提高效率（作業效率、設備效率、......
優秀主管管理手冊 杭州：2022年08月04日
培訓受眾 新任主管 預備主管 項目小組領導 團隊領導 某些已經擔任主管崗位但未受過專業主管技能訓練的主管 課程收益 深刻了解優秀主管應承擔的角色和職責 大幅度提升一線主管的執行力 全面提升主管應具備的素質及技能 激發員工工作熱情，降低員工流失率 建立正確的問題意識，提升問題解決能力 課程特色 體系完整：課程體系嚴謹完整，循序漸進，避免了企業選擇許多零散培訓課程時可能導致的重復，缺乏一貫性的問題 設計嚴謹：歐美標準培訓教材設計方式，訓練方式和訓練效果都高度明確化和標準化，不會令......
工廠精細化生產管理 合肥：2022年08月06日
課程目標： 1、在短期內掌握精細化生產管理技巧和方法，抓住問題的關鍵找出切實可行的措施的方法。 2、讓所學方法使你縮短生產周期，逐步實現精細化生產；加強現場管理，提高執行力。 3、使你學會不用增添設備、不用人、財、物的投資，有效減少窩工和生產不均衡帶來的浪費，向車間平面布置要效益，向工藝流程要效益，向動作分析和作業研究要效益，向科學方法要效益。 4、開發右半腦，打破常規、奇思妙想、開發創造之路。 學員對象 企業全體管理人員、生產部相關人員 課程大綱 第一講 精細化生產的主角認......
