精益生產培訓

近期熱門精益生產培訓公開課 Hot Trainings

現代化高效率精益生產管理實戰班 深圳：2022年07月08日

【課程介紹】 精益生產與傳統的生產方式相比，只需要一半的人員、一半的生產場地、一半的生產周期、一半的產品開發時間和少得多的庫存，就能生產品質更高、品種更多的產品。它能夠大幅度減少閑置時間、產品換型時間、庫存、低劣品質、產品開發設計周期以及不良的績效，越來越多的優秀中國企業正在追求以消滅浪費，提高效率的低成本方式提升企業......

精益生產管理實戰培訓 上海：2022年07月13日

課程意義： 精益生產是當今最具有競爭力的生產運營方法論與管理體系，已經成為越來越多全球大企業卓越運營體系的核心理念之一。隨著制造企業間的競爭愈來愈激烈，精益生產已成為公司卓越運營競爭戰略的重要組成部分。應用強有力的精益改進工具，幫助企業逐步消除生產運營中的一切浪費，在適時滿足客戶需求的同時最大限度地降低庫存水平和成本，......

SMED 精益改善之快速換型/換線 上海：2022年07月18日

課程介紹 在制造業運營全面進入精益管理的今天，各企業都在關注現金與庫存的周轉速度，加上個性化需求及行業競爭激烈，小批量多批次的需求成為現在及未來制造業的必然選擇。 從大批量生產到小批量多批次的過程中，換型時間長成為各類企業心頭痛，減少換型次數帶來更多的庫存，而增加換型次數又降低了生產效率，到底如何選擇？ 本次培訓通過介......

EHS精益安全管理 廣州：2022年07月28日

授課對象： 生產總監、安全/生產經理、車間主任、安全主管、部門安全管理人員、班組長等。 課程背景： 著名的事故鏈理論清晰的表明，每一起事故的發生往往看似偶然的、突然的現象，其實是“人、機、環”等多方面的綜合反映，也是有關人員的不精、不細、不嚴的必然結果。 精益化工作是一個系統工程,是一個量化、細......

價值流的分析與管理 蘇州：2022年08月03日

培訓受眾: 精益工程師，工藝工程師，工業工程師，生產主管，生產經理，工程經理 課程收益: ◆講解價值流分析 ◆描述價值流分析的作用 ◆實施有效的直接流程觀察 ◆繪制現狀圖 課程大綱: 一、    時代選擇了它——精益生產 二、    為......

TPM-全員設備管理與維護實務 長春：2022年06月18日

【課程簡介】 先進的設備管理是制造型企業降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式，創建設計優良的設備系統，提高現有設備的最高限運用，實現安全性和高質量，防止錯誤發生，從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。 TPM活動于20世紀60年代起源于美國的PM（設備預防保全）活動,經過日本人的擴展及創新,于1971年TPM(全面生產保全)在日本取得巨大成功，隨之在世界各國實施推廣，1991年在日本東京舉行了第一次TPM世界大會，有23個國家70......

精細化管理——標桿現場的創建 濟南：2022年06月22日

課程背景 企業的管理職能80%集中在現場，改善現場的管理是優化企業管理的突破口； 企業的員工80%集中在現場，抓好現場人員的管理，才能體現管理水平的整體提升； 產品質量80%孕育在現場，現場的質量控制是保證質量的核心； 企業成本80%取決于現場，現場是績效之源、管理之綱、競爭之本。 優秀的企業，都有一套優秀的現場管理模式，擁有一批卓越的現場管理干部，能夠有效地保證產品質量，降低生產成本，控制浪費與損失，保證交貨期，避免事故的發生…… 中國的現場管理......

工業4.0時代生產效率快速提升的途徑和方法 青島：2022年07月07日

課程背景 工業4.0、移動互聯網、互聯網+，一個個新名詞撲面而來，德國工業4.0和中國制造2025，將從觀念、技術手段上極大地提升制造業的效率，未來企業的競爭一定是效率之爭，這已經毋庸置疑。 目前國內很多制造企業還有很多在使用設備故障停機時間、故障停機率來考核設備部門及其績效。這些指標不能完整地體現設備的工作成績，也不能體現與生產有關各部門對生產的影響。自上個世紀70年代英國的維修雜志主編丹尼斯巴克斯發表了設備綜合工程學的理論，提出要用設備綜合效率來衡量設備的績效。引起了維修......

DOE高級應用與仿真模擬實操 上海：2022年08月03日

課程目標: 掌握實驗設計的方法，原理和應用；通過案例分析，學習如何解決生產與設計現場的實際問題并有效掌握DOE的應用；提高對DOE實戰能力，從根本上摒棄依靠“個人經驗”和“猜測”解決問題的傳統陋習；掌握DOE工具的應用系統與步驟。 課程概述: 實驗設計（Design of Experiment，簡稱DOE）是以概率論與數理統計為基礎、合理安排試驗的一種方法，通過高效經濟地獲取數據信息、科學地分析處理、得出正確的結論?，F代企業的制......

如何做好基礎管理，推行6S督導實戰 成都：2022年08月19日

課程收益 1、了解6S的意義、方法和技巧。 2、引導學員掌握6S的技巧、實施步驟和流程。 3、解決現場混亂、東西不易找、效率和士氣低下的問題。 4、創造一個高效、整潔、優美、一目了然的工作環境。 5、提高全體員工的素養。 資格認證： 經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《員工關系管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢，全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請......

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