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RSP版權課:Solution Selling?高層銷售與大客戶銷售 上海:2022年07月07日
課程介紹 大客戶銷售是一種銷售計劃方法,使銷售團隊在向大型戰略客戶進行銷售時,能夠抓住關鍵點,在保持緊密關系的基礎上,不斷實現商業價值。高層銷售能夠有效地幫助銷售人員與客戶的高層進行戰略層面對話,創造高價值的銷售機會。為此,需要在客戶的購買周期開始之前,即戰略規劃階段與客戶進行接觸。但是如何與大客戶實現成交,不少銷售人......
銷售團隊管理與大客戶(深度)營銷策略 北京:2022年07月09日
課程背景 如何打造一支百戰百勝的銷售冠軍團隊?如何建立業績提升的營銷體系?如何挖掘業績提升的突破點?如何找到業績提升的關鍵路徑?如何找到大客戶突破的關鍵策略?當企業營銷業績停滯不前時,企業是否思考,固化的銷售思維與傳統的銷售方法,能否匹配市場競爭新常態與企業營銷環境新要求?銷售管理人員的營銷能力升級是企業營銷工作的重中......
大客戶銷售策略—客戶決策分析與對應策略 濟南:2022年07月22日
課程介紹 ——該做的都做了,客戶就是不簽單,我也沒辦法; ——拿到標書一看就是參照競爭對手的參數寫的,就算把價格放到最低,也難有機會; ——客戶內部各方面關系都公關了,最后竟然買了競爭對手的產品; ——精心培養的內線,竟然和......
華為營銷體系和大客戶銷售贏單技巧 青島:2022年08月06日
課程介紹 華為自1996年開始,先后與17家國際咨詢公司展開合作,累計支付的咨詢費已高達數百億元。正是在這些外腦的幫助下,華為才能一路華麗蛻變、鳳凰涅槃,并形成了華為特有的銷售動作與流程。但另一方面,卻很少有人能深刻理解在這些標準的動作與流程背后。 與“以客戶為中心”的華為核心價值觀有著怎樣的本......
大客戶贏銷王道---實戰技巧與策略 北京:2022年08月06日
課程介紹 第四次零售變革隨著互聯網技術的發展正前所未有的影響著中國和世界零售行業。傳統行業面臨前所未有的沖擊和挑戰,一方面面對的是現有客戶流失,另一方面的新客戶開發的難度越來越大。根據二八理論,高端產品和大客戶一直以來是客戶金字塔中最尖端的部分,要想獲得這一細分市場,除了擁有高品質的產品之外,還需要再深入了解客戶心理需......
虎口奪單-狼性銷售精英實戰訓練 濰坊:2022年06月18日
培訓收益 增強業務員的市場沖擊能力、新客戶開發能力、絕處逢生的銷售能力; 后發制人的銷售能力,在復雜競爭環境中的“虎口奪單”能力。 課程特色 “虎口奪單”是指在老虎口中“奪訂單”,而“狼性銷售”是奪單的唯一出路; “虎口環境”是現在和未來,中國銷售員需要接受坦然接受和面對的銷售環境。 授課風格 時而激情澎湃、時而風趣幽默、時而醍醐灌頂 將知識和技能透過互動、......
連鎖運營團隊建設與管理實戰班 深圳:2022年06月18日
課程背景 企業老板想做大,“后臺”崗位職責不健全制約連鎖擴張,如何建立科學的組織架構? 企業老板想建設“后臺”組織體系,但本地招不到理想的督導、企劃、培訓等人才? 企業老板有實力不斷開店,但是儲備店長能力不足制約擴張,如何復制人才? 企業運營部門功能健全了,門店執行卻出現偏差,如何界定總部與分店責權利? 企業各種制度標準都有了,但各部門配合問題多,如何做到分工不分家? 企業所有的問題都是“人”的問題,制度......
打造銷售團隊狼型機制與狼性執行力 廣州:2022年06月23日
課程介紹 【銷售團隊遇到的棘手問題】 為什么公司下達銷售任務時員工總是討價還價? 為什么年初訂的銷售計劃最終淪為了數字游戲? 為什么團隊天天開會,卻沒有執行結果和改善? 為什么有的企業花重金培養銷售人員,卻作他人嫁衣? 為什么銷售人員似乎都很努力,但團隊仍然業績不佳? 為什么員工總是被動的完成任務而不是主動的拿到成果? 為什么員工之初充滿斗志,一段時間后卻變得平庸之極? 為什么銷售目標一而再,再而三的落空,員工仍然心安理得? 如何設計一種機制讓新員工有歸屬感、老員工有激情和創......
銷售精英技能提升訓練 ??冢?022年07月02日
培訓收益 對于企業而言,擁有一支優秀而穩定的銷售隊伍是市場競爭取勝的法寶!事實上:大部分企業銷售隊伍良莠不齊,流失率高。一方面是人才不足。另一方面是訓練不當。多數企業由于條件所限、更難以提升市場業績和為企業創造價值 學員對象: 市場營銷人員、營銷經理及其他營銷負責人 課程大綱 引言:人生不過常與福 一、關于幸福的探討 r 萬般皆福氣煩惱即菩提 r 大開心靈 放飛思想 r 人之患,好為人師 r 觀念改變 收獲無限 r 關于“學習”的探討 r 有目標不盲 ......
銷售團隊業績管控強化訓練營 上海:2022年07月16日
課程背景: 銷售管理的最終目的是要提升銷量業績,但如何提升業績確是眾多銷售經理面對的一個難題。似乎每件 事都跟業績有關,但要抓業績卻不知道從何下手?;撕芏鄷r間與精力去督促下屬的業績,但效果始終 不能令人滿意。 你是否遇到過以下困惑: 1. 花了很多時間督促銷售人員的業績,但仍有不少人的業績不能達標,怎么辦? 2. 讓下屬去開發客戶,但他們并不認真做,怎么辦? 3. 年度銷售目標如何設定?如何把目標分解成可行的行動計劃? 4. 銷售人員的指標要分解到每天嗎?如果不分解,那么如......